Университет
Федосеева
Рекомендуем ознакомиться с нашими сайтами (более 400)
и рассылками (более 20) -
подписка на http://podarkiroberta.narod.ru
ГЕНЕРАТОР БИЗНЕСОВ
Методология быстрого и эффективного создания собственного бизнеса
Начало 1
Прежде всего, мы предлагаем Вам руководствоваться общими правилами
поведения и работы, которые Вы должны выработать для себя. Для примера мы
приводим такие правила, которые изобретатель Федосеев Р. Ю. выработал для себя
и изложил в книге «Золотая Роза Федосеева». Желательно, чтобы и Вы составили
для себя такой свод правил, пример которого мы постепенно приведём в нашей
методологии.
Еще раз подчеркнём, что Вам
не обязательно руководствоваться именно правилами Федосеева. Мы их приводим
только в качестве примера. У Вас должны быть свои правила (возможно,
совпадающие в чём-то с правилами Федосеева). И эти Ваши правила должны быть
Вами сформулированы и записаны в Ваш «талмуд».
Самое первое, даже нулевое Золотое правило Федосеева (ЗПФ) гласит:
Примечание 1.
Иногда определённое правило носит
специальное название в честь тех людей, которые на нём настаивали. Подробно (с
легендами) ЗПФ изложены в его книге «Золотая роза Федосеева».
ЗПФ № 0 (ЗП Циолковского-Федосеева) - ДОКУМЕНТИРУЙ!!!
Очень всё просто. Вы
должны всё записывать. И лучше всего параллельно на различных носителях: на
бумаге, в компьютере, на диктофоне, на видео и др.
Опыт работы многих
начинающих бизнесменов показал, что не записанные слова, мысли и действия
(например, когда вы изготавливаете, например, макет товара) пропадают в туне.
Восстановить их почти всегда не представляется возможным. Из-за этого потери.
А если Вы работаете не один,
и при этом не записываете переговоры и договоры между партнёрами и
сотрудниками, то во многих случаях Вас ждут недоразумения, так как люди и
думают, и запоминают по-разному. При этом каждый запоминает, в основном, то,
что ему выгодно запомнить, что его волнует и т.п.
А если Вы, например, не запатентуете
своё изобретение вовремя, а только после того, как о нём проболтаетесь, Вас
ждут не только разочарования, но и материальные и моральные потери. Даже нищий
Циолковский патентовал свои изобретения, тратя нищенскую зарплату учителя и
имея на попечении большую семью.
Мы будем постепенно знакомить
Вас с ЗПФ по мере необходимости.
Бизнес – ЭТО ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ ЕЖЕДНЕВНО, ЕЖЕЧАСТНО, ПОРОЙ ЕЖЕМИНУТНО.
И ПЕРВОЕ РЕШЕНИЕ, КОТОРОЕ ВАМ НЕОБХОДИМО ПРИНЯТЬ – ЭТО РЕШЕНИЕ О НАЧАЛЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА.
Для того чтобы принять решение о начале Вашего бизнеса, Вам необходимо прикинуть есть ли у Вас необходимые ресурсы для его начала (или когда и как Вы сможете найти все необходимые ресурсы).
Изобретатель Федосеев Роберт Юрьевич на основе своего опыта, а также изучения опыта успешных бизнесменов, разработал ТРОД – Теорию Ресурсного Обеспечения Деятельности (любой деятельности, в том числе, и бизнеса).
Наиболее общие и обязательные (НЕОБХОДИМЫЕ и, может быть, достаточные) ресурсы мы здесь перечисляем:
Если Вы ежедневно (или почти ежедневно) ходите на работу или учёбу или занимаетесь спортом или развлечениями с утра до вечера, а также ночью (на дискотеке?), то придётся ограничить Ваши прежние занятия и выделить время на бизнес.
Лучше всего выделить полностью всё своё время, все 24 часа в сутки на бизнес. Понятно, что такое кардинальное изменение режима многим не подойдёт. Но задайте себе вопрос: сколько часов чистого времени в сутки Вы выделяете на бизнес? Если для начала менее 10 часов в сутки, то создание эффективного бизнеса станет для Вас проблематичным. Это потом, когда Вы свой бизнес наладите, Вы сможете сокращать временные ежесуточные затраты до одного…двух часов. Хотя многие поступают наоборот: тратят всё больше и больше времени, потому что не успевают справиться со всеми проблемами, что является показателем неэффективности организации бизнеса.
Итак, Вы выделили 10 часов или около того.
Теперь займитесь другими ресурсами именно в это время.
В самом общем виде Вы находитесь в околосолнечном космическом пространстве на планете Земля, например, в России (РФ), например, в г. Москве или в Московской области. И проживаете Вы в собственном доме или собственной квартире на такой-то улице (вблизи метро?) и т.д.
Надо полностью отдавать себе отчет, где в каком пространстве, в каком помещении Вы начинаете свой бизнес. Это не само собой разумеется. Например, Вы не являетесь хозяином квартиры, в которой Вы проживаете. У вас нет даже собственной комнаты. А где в таком случае Вы будете работать, хранить оборудование и материалы, и документацию, где поставите компьютер, как подключитесь по быстрой связи («stream»?) к Интернету (что абсолютно обязательно) и т.д. и т.п. ???
Вы должны полностью составить и записать ответы на эти вопросы.
К вещественным ресурсам относятся ОБОРУДОВАНИЕ и МАТЕРИАЛЫ, а также предметные товары, которые Вы готовите на продажу.
Составьте подробнейшие списки оборудования и материалов, которые Вам необходимы для бизнеса.
Конечно, в этих списках будут:
Компьютер, принтер и другая периферия (например, модем для Интернета), мобильные телефоны (минимум два, пусть недорогих: один для внешней, другой для внутренней связи), инструменты, необходимые для изготовления макетов, стол, стулья, шкафы и многие другие «мелочи», которые необходимо тщательно перечислить в списках.
Материалы (это то, что почти ежедневно расходуется) в мин. кол-ве также должны быть перечислены: бумага, чернила для принтера или картриджи, да мало ли что, что всё должно быть тщательно записано.
Прежде всего, Вам нужна «человеческая» (физическая и психическая) энергия. Если Вы часто устаёте и ложитесь на диван отдохнуть и посмотреть телевизор, и не можете от этого отказаться, то вряд ли Вам стоит заниматься бизнесом. Бизнесмен – это энергичный человек, не устающий, как от умеренной физической, так и значительной интеллектуальной работы.
А КАК, ВООБЩЕ, У Вас дела со здоровьем? Всё в порядке? Тогда действуйте, иначе, сначала подлечитесь.
Кроме человеческой, вам необходимы и «обычные» виды энергии: электрическая, тепловая, биологическая (питание, еда, а достаточно ли у Вас еды?).
Казалось бы, что это элементарно, но, как только потребуется электричество в больших количествах, чем обычно, например, для работы станка, это станет проблемой.
«Кто владеет информацией, то правит миром», - сказал Черчилль. Не надо, правда, понимать это буквально. Информация информации – рознь. Вам, в основном, нужна только информация, относящаяся к Вашему бизнесу. Но и без общих вопросов не обойтись.
Забегая несколько вперёд и в связи с горячими темами для бизнеса, которые мы Вам предложим, просим Вас ознакомиться со следующими книгами и Интернет ресурсами:
1. Паронджанов В. Д. «КАК УЧУЧШИТЬ РАБОТУ УМА», изд. «Дело».
2.
О дештехнологии
Сайты:
http://ro.agava.ru http://deshbin.narod.ru http://robfed.narod.ru
http://miedem.narod.ru http://trillioner.narod.ru http://trillioner2.narod.ru
3.
Важно ознакомиться, хотя бы в общих чертах с рассылками «Университета
Федосеева» - подписка на сайте:
http://podarkiroberta.narod.ru
Мы не
сторонники запихивать в себя как можно больше информации. Надо концентрировать
внимание на главном.
От организации Вашего бизнеса будет зависеть многое. Существует обширнейшая литература по менеджменту, с которой можно ознакомиться в общих чертах, не предполагая, что по книжкам без практики можно чему-то научиться. Просто надо знать, что высочайшие умы человечества (Друкер, Котлер и др.) создали теории и выдвинули замечательные идеи по организации бизнеса. Но вряд ли Вы сможете воспользоваться всем этим богатством без практики. Всему своё время, когда-нибудь Вы уделите время на ознакомления с этими трудами.
ОРГАНИЗАЦИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА – ЭТО «ДЕЛО ВАШИХ РУК»!
Важно
понимать, что бизнес должен быть организован. Спонтанное шараханье от одного к
другому расточительно. Надо уметь концентрироваться на главном. К примеру.
Взять одно единственное изделие, одни единственный товар и сосредоточить все
свои усилия на его продвижении: доработка, шлифовка, документирование,
патентование, экспериментирование, проверка, маркетинг, PR, реклама, раскрутка, продажа,
совершенствование и снова патентование и т.д.
Если Вы сомневаетесь в своих креативных (творческих) способностях, то отбросьте эти сомнения. Каждый человек обладает с детства творческим инстинктом, он всегда изобретает. Только многие не понимают и не верят в то, что они самые что ни на есть настоящие изобретатели. Иначе бы ни один человек не выжил в этом мире. Подробности сами разберите. Проанализируйте свой хотя бы один день. Что Вы делали и как. И Вы увидите, что Вам приходилось решать не стандартные задачки, решение которых и есть творчество.
Но можно проверить себя и, например, таким образом.
Можно посмотреть рассылку «Задачки на засыпку от Папы Роберта»:
http://podarkiroberta.narod.ru
Порешайте эти задачки и Вы убедитесь, что Вы обладаете творческими способностями, которые Вам пригодятся в Вашем бизнесе. Вернее, без которых, то есть без применения творческих способностей ни один бизнес не обходится.
Если Вы хотите помочь человечеству выжить и выжить самому ВМЕСТЕ С НИМ, то бизнес – лучшее средство для этого. Если же вы хотите выжить в одиночку, то зачем Вам что-то делать для людей?
Задумайтесь о своём мировоззрении. Кто Вы? Зачем Вы? Что Вы хотите сделать? Что Вы хотите получить? И т. д. и т. п.
Записывая раз в год ответы на эти вопросы, Вы осознаете и узнаете себя лучше.
Главное Вы ответите на вопрос: способны ли Вы к изменениям, которые потребует от вас занятие бизнесом?
Прочитав этот простой текст о восьми первичных ресурсах, обозначенных общими категориями (время, пространство, вещество, энергия, информация, организация, творчество и т. д.), Вы, возможно, скажите: да мы и без тебя всё это знали!
Да, знали, согласен. Но никогда не
представляли системно и не записывали подробно. А в этом вся штука! Когда Вы
запишете, Вы лучше себе представите проблемы и решения, которые Вас ожидают.
Продолжение следует (в связи с ограниченным размером одного выпуска рассылки, мы даём нашу методологию по частям).
Пишите. Важно для Вас получить ответы на частные вопросы.
Концептуальный изобретатель
Федосеев Роберт Юрьевич